Školení, kurzy, semináře

Změny si žádají vzdělání, školení, semináře a kurzy

Vedení hodnotících rozhovorů

Cíl

Seznámit se s hlavními zásadami funkčního hodnocení zaměstnanců a s doporučenou strukturou vedení hodnotícího rozhovoru. Vedení rozhovoru si prakticky vyzkoušet. Podpořit v repertoáru svých dovedností takový styl jednání s podřízenými, který je účinný, efektivní a zároveň dlouhodobě motivující. Dále prohloubit své komunikační dovedností ve vztazích s podřízenými a spolupracovníky.

Přednáší

PaedDr. Pavel Štursa (lektor, trenér)

Program

Komunikační strategie v přístupu k lidem a jejich důsledky • kdy zvolit který přístup • proč hodnotit • přínosy hodnocení pracovníků pro společnost, vedoucího a pracovníka • kritéria hodnocení • příprava na hodnocení • doporučená struktura pro vedení hodnotícího rozhovoru • přístup, zvyšující samostatnost, zaangažovanost a individuální zodpovědnost lidí • příprava obsahu hodnotícího rozhovoru „na míru“ některému ze svých skutečných pracovníků • trénink vedení hodnotících rozhovorů • rozbor rozhovorů, jejich „dolaďování“ jak po stránce obsahu, tak z hlediska formy.

Poznámka

Trénink modelových situací, vyhodnocení proběhlých akcí, zpětná vazba s možností využití rozboru videozáznamu rozhovoru. Vyvození doporučení pro navazující praxi.

Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Cenové varianty