Školení, kurzy, semináře

Změny si žádají vzdělání, školení, semináře a kurzy

VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ, TALENT MANAGEMENT

Určeno

Seminář je určen personálním manažerům a specialistům zabývajícím se řízením a organizací tréninků, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a řízením talentu.

Cíl

Seminář se zabývá analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců, plánováním vzdělávacích akcí, volbou vzdělávacích metod, motivací zaměstnanců ke vzdělávání, hodnocením výsledků vzdělávacích akcí, nejčastějšími příčinami nízké efektivnosti školení a hlavními cestami, jak účinnost vzdělávání zvýšit, a dále cíli, nástroji a metodami řízení talentu v podnicích.

Přednáší

doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. (ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant)

Program

Analýza vzdělávacích potřeb • metody vzdělávání a jejich úspěšnost • plánování vzdělávacích akcí • hodnocení výsledků vzdělávání • motivace zaměstnanců ke vzdělávání • nejčastější příčiny nízké efektivnosti vzdělávání a jejich překonání • co je to talent a jak jej nalézt • jak s talentem zacházet, jak jej využívat a udržet • jak talent zaměstnanců dále rozvíjet • jak řídit kariéru a plánovat nástupnictví.

Poznámka

Metodou semináře je výklad a moderovaná diskuse. Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Celý cyklus

• Personální akademie – volný cyklus

Kurzy v tomto cyklu

• HR – OBOR, KTERÝ MÁ BUDOUCNOST
• INTERNÍ HR MARKETING
• MANAŽERSKÉ POHOVORY
• OUTPLACEMENT - PŘIDANÁ HODNOTA PERSONALISTŮ ANEB BONUS, KTERÝ MOHOU PERSONALISTÉ PŘINÉST SVÉ SPOLEČNOSTI
• TIME MANAGEMENT A ZVLÁDÁNÍ STRESU
• VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ, TALENT MANAGEMENT
• MOTIVACE ZAMĚSTNANCŮ, ODMĚŇOVÁNÍ A BENEFITY
• Typologie – praktické rady pro rozpoznání jednotlivých typů osobností
• Výběr zaměstnanců, vedení pohovorů, adaptační proces
• Komunikace a týmová spolupráce
• Principy a pravidla personální práce
• Pracovní právo v praxi

Cenové varianty