Školení, kurzy, semináře

Změny si žádají vzdělání, školení, semináře a kurzy

Strategické řízení procesu vzdělávání

Cíl

Cílem je seznámit personální manažery a specialisty na vzdělávání se strategickým přístupem k řízení procesu vzdělávání od definice vzdělávacích potřeb přes realizaci vzdělávání až po vyhodnocení vzdělávací akce.

Přednáší

Mgr. Irena Pilařová (personální manažerka a konzultantka)

Program

Základní nástroje pro definování vzdělávacích potřeb: Personální plány • popisy pracovních pozic • hodnocení.

Využití kompetenčních modelů pro efektivní rozvoj zaměstnanců: Správně definované úrovně • propojení mezi jednotlivými procesy.

Tvorba efektivního zadání pro realizátora vzdělávací akce.

Výběr vhodného realizátora vzdělávací akce: Efektivní proces výběru dodavatele • možnosti interního vzdělávání.

Dělba pravomocí mezi personálními a výkonnými manažery v oblasti plánování a realizace vzdělávací akce a správy budgetu na vzdělávání.

Vyhodnocení úspěšnosti vzdělávací akce: Metody vyhodnocení • principy úspěšnosti vzdělávací akce.

Poznámka

Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Cenové varianty