Školení, kurzy, semináře

Změny si žádají vzdělání, školení, semináře a kurzy


JAK VYUŽÍT ÚČETNÍCH INFORMACÍ PRO STRATEGICKÉ MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ (cyklus dopoledních workshopů)

novinka VOX
VOLNÝ CYKLUS ŠESTI DOPOLEDNÍCH WORKSHOPŮ, KTERÉ LZE ABSOLVOVAT I SAMOSTATNĚ

Termín: 5. 10. – 14. 12. 2012
Místo konání: K CENTRUM, Senovážné náměstí 23, Praha 1, 110 00
Spojení MHD: tram č.3, 9, 14, 24 nebo metro A - Můstek, ze středu Václavského nám. Jindřišskou ulicí, metro B-Náměstí Republiky, metro C-Hlavní nádraží
Další informace: Mapa Ubytování

Určeno

Pro začínající a mírně pokročilé manažery ekonomy i zkušené neekonomy, kteří chtějí využít informací z účetnictví pro efektivní praktické řízení své firmy.

Cíl

Potřebujete se primárně věnovat práci, ale zároveň si rádi rozšiřujete obzory ve Vaší oblasti činnosti? Chcete zkvalitnit Vaše firemní finanční rozhodování a opřít finanční řízení o data z účetních výkazů, aniž byste se museli pouštět do studia účetnictví? Rádi byste měli díky vhodným nástrojům přehled o finanční pozici Vaší firmy, výkonnosti podniku a schopnosti zhodnocovat finanční prostředky? Postačí Vám pochopení podstaty účetních výkazů a účetních informací, principů finančního plánování a rozhodování a Vaše firma může být díky Vašemu finančnímu řízení úspěšnější a konkurenceschopnější. Jako absolvent cyklu workshopů máte možnost: Získat potřebný přehled o finančním řízení podniku a jeho ekonomice. Porozumět vztahu účetních dat a kvalitních informací potřebných k řízení podniku. Zvládnout aplikaci dat z účetních výkazů v manažerském rozhodování. Získat nástroj pro tvorbu, sledování a vyhodnocování ekonomických charakteristik podniku, úseku či oblasti činnosti firmy. Ovládnout aplikaci finančního řízení na konkrétních řešených příkladech provázaných s Vaší praxí.

Přednáší

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D. (finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, lektorka)

Program

1. workshop:

5. 10. 2012 (Pá); 09:00–12:15 • VYUŽITELNOST FINANČNÍCH VÝKAZŮ V PODNIKOVÉ PRAXI

BLIŽŠÍ VHLED DO ÚČETNÍCH SOUVISLOSTÍ V ZÁKLADNÍCH FINANČNÍCH VÝKAZECH: Majetek, kapitál a dluhy v rozvaze • náklady a výnosy ve výkazu zisků a ztrát • přehled o tvorbě a užití peněz ve firmě prostřednictvím výkazu o peněžních tocích (výkaz cash-flow) • použitelnost informací z účetní závěrky pro manažerské rozhodování. Praktický příklad efektivního „čtení“ v rozvaze, výsledovce a výkazu o peněžních tocích.

2. workshop:

19. 10. 2012 (Pá); 09:00–12:15 • PŘECHOD Z FINANČNÍHO NA MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ V PODNIKOVÉ PRAXI

FINANČNÍ A MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ PRO ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍKY A VLASTNÍKY FIREM: Využitelnost finančního účetnictví pro finanční a manažerské řízení firmy • struktura manažerského účetnictví využitelná řídícími pracovníky a vlastníky firem • jak nastavit manažerské přehledy z finančního a manažerského účetnictví pro potřeby řídicích pracovníků • aplikace manažerského účetnictví v podnikové praxi. Praktický příklad „manažerské“ rozvahy, výsledovky a přehledu o peněžních tocích.

3. workshop:

2. 11. 2012 (Pá); 09:00–12:15 • ANALÝZA VÝNOSNOSTI, LIKVIDITY, AKTIVITY A FINANČNÍ STABILITY FIRMY

ZÁKLADY FINANČNÍ ANALÝZY PRO MANAŽERY A VLASTNÍKY FIREM: Základní principy finanční analýzy • finanční ukazatele hodnocení podniku či projektu • analýza likvidity firmy • analýza rentability firmy • analýza aktivity firmy • analýza finanční stability firmy. Praktický příklad finanční analýzy podniku.

4. workshop:

16. 11. 2012 (Pá); 09:00–12:15 • NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ JAKO NÁSTROJ ŘÍZENÍ PROCESŮ V PODNIKU

NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ JAKO NÁSTROJ ŘÍZENÍ PROCESŮ V PODNIKU: Jak funguje nákladové řízení a jak jej zorganizovat ve Vaší firmě • metody řízení nákladů v podniku • výkonové účetnictví – efektivní sledování nákladů, výkonů a zisku firmy • odpovědnostní účetnictví – praktické stanovování přínosu vnitropodnikových útvarů k výkonu firmy a jeho měření. Praktický příklad nastavení sledování výkonů podniku a vyhodnocení přínosu úseku firmy.

5. workshop:

30. 11. 2012 (Pá); 09:00–12:15 • PODNIKOVÉ ROZPOČTY NA BÁZI FINANČNÍHO ÚČETNICTVÍ JAKO NÁSTROJ ŘÍZENÍ PODNIKU

ROZPOČETNICTVÍ: Rozpočtování přímých nákladů • rozpočtování nepřímých nákladů • rozpočtování výnosů výrobního střediska • metody sestavování rozpočtů. Plán investičních výdajů • finanční plán • metody zhodnocení plánovaných variant investic. Praktický příklad sestavení rozpočtu projektu a jeho ekonomického vyhodnocení.

6. workshop:

14. 12. 2012 (Pá); 09:00–12:15 • KALKULACE FIREMNÍCH NÁKLADŮ V PODNIKOVÉ PRAXI

KALKULACE V PODNIKOVÉ PRAXI: Metody rozvrhování režijních nákladů na jednotlivá hospodářská střediska • metody sestavení kalkulací výrobků a služeb • metody rozvrhování režijních nákladů na jednotlivé výrobky, procesy a činnosti. • volba správné kalkulační metody. Praktické příklady výpočtu kalkulací nákladů různými metodami.

Poznámka

Při praktických výpočtech se Vám budou hodit kalkulačky, které si, prosím, přineste s sebou.

Na konci posledního dne cyklu účastníci obdrží Osvědčení o jeho absolvování.

Kurzy v tomto cyklu

Cenové varianty

Kód kurzuCena, podmínkyObjednání
2040506 490,- Kč bez DPH (vč. slevy ve výši 1 250 Kč při účasti na celém cyklu)
7 788,- (vč. 21% DPH)
Kurz už začal
20405A12 333,- Kč bez DPH
14 800,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 2 účastníky z jedné společnosti)
Kurz už začal
20405B17 524,- Kč bez DPH
21 030,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 3 účastníky z jedné společnosti)
Kurz už začal
20405C22 066,- Kč bez DPH
26 480,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 4 účastníky z jedné společnosti)
Kurz už začal