Školení, kurzy, semináře

Změny si žádají vzdělání, školení, semináře a kurzy


Manažerské dovednosti pro ženy

Termín: 28. – 29. 5. 2012; 09:00–16:00
Místo konání: K CENTRUM, Senovážné náměstí 23, Praha 1, 110 00
Spojení MHD: tram č.3, 9, 14, 24 nebo metro A - Můstek, ze středu Václavského nám. Jindřišskou ulicí, metro B-Náměstí Republiky, metro C-Hlavní nádraží
Další informace: Mapa Ubytování

Určeno

Manažerkám z rozmanitých oborů podnikání, které chtějí získat větší jistotu při vedení a řízení lidí, vystupování, řešení náročných situací či více porozumět sobě i ostatním.

Cíl

Získáte větší sebejistotu v náročných situacích a posílíte vnímání sebe sama. Zmapujete si svůj styl řízení a budeme eliminovat nevýhody slabých stránek a posílíte své silné stránky. Naučíte se motivovat lidi k lepším výkonům a dosahovat tím očekávaných výsledků. Zdokonalíte své schopnosti aktivního naslouchání a otevřené komunikace. Zvýšíte svou citlivost pro vnímání motivů chování a porozumění u druhého pohlaví.

Přednáší

PhDr. Lenka Kolajová (lektorka, konzultantka, psycholožka)

Program

Účinné metody ve vedení lidí: Rozdílné přístupy, jejich pozitiva a negativa • situační styly vedení • styly vedení lidí, test, analýza.

Nácvik efektivní a „zralé“ komunikace, vztahové strategie jednání: Asertivita neboli partnerství • manipulace • agresivita • pasivita.

Komunikujte nahoru a dolů: Vedení efektivních rozhovorů: Komunikace – prosaďte své myšlenky, přesvědčte ostatní • co a kde je zdravé a přiměřené sebeprosazování • vedení a motivace lidí je správně a efektivně vedený rozhovor.

Mužsko-ženská komunikace: Pohlaví zaměřené na dosahování cílů a pohlaví zaměřené na vztahy • metafora Lovce a Strážkyně jeskyně a její dnešní projevy • rozdíly ve stylu vedení mužů a žen • čeho si ženy především všímají a co hlavně vnímají muži • způsoby, jak se prosadit mezi muži a mezi ženami v týmu, na poradě… • uplatňování moci a prezentace osobních zásluh.

Náročné situace v pozici manažerky: Konstruktivní kritika • dávání a přijímání zpětné vazby • pochvala základní motivační nástroj manažerky.

Práce s celým týmem kontra práce s jednotlivci: Jak získat a nadchnout druhé pro svůj cíl • jaké podmínky vytvořit pro efektivní dosažení cílů • jak vést tým v atmosféře nadšení.

Poznámka

Výklad v minimální míře, diskuze a výměna zkušeností, modelové situace, případové studie, hry a testy s psychologickým potenciálem, videoanalýza s rozborem a  kvalifikovanou zpětnou vazbou.

Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Cenové varianty

Kód kurzuCena, podmínkyObjednání
2081105 990,- Kč bez DPH
7 188,- (vč. 20% DPH)
20811A11 383,- Kč bez DPH
13 660,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 2 účastníky z jedné společnosti)
20811B16 174,- Kč bez DPH
19 410,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 3 účastníky z jedné společnosti)
20811C20 366,- Kč bez DPH
24 440,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 4 účastníky z jedné společnosti)