Manažerské dovednosti pro ženy
Místo konání: K CENTRUM, Senovážné náměstí 23, Praha 1, 110 00
Spojení MHD: tram č.3, 9, 14, 24 nebo metro A - Můstek, ze středu Václavského nám. Jindřišskou ulicí, metro B-Náměstí Republiky, metro C-Hlavní nádraží
Další informace: Mapa Ubytování
Určeno
Manažerkám z rozmanitých oborů podnikání, které chtějí získat větší jistotu při vedení a řízení lidí, vystupování, řešení náročných situací či více porozumět sobě i ostatním.
Cíl
Získáte větší sebejistotu v náročných situacích a posílíte vnímání sebe sama. Zmapujete si svůj styl řízení a budeme eliminovat nevýhody slabých stránek a posílíte své silné stránky. Naučíte se motivovat lidi k lepším výkonům a dosahovat tím očekávaných výsledků. Zdokonalíte své schopnosti aktivního naslouchání a otevřené komunikace. Zvýšíte svou citlivost pro vnímání motivů chování a porozumění u druhého pohlaví.Přednáší
PhDr. Lenka Kolajová (lektorka, konzultantka, psycholožka)Program
Účinné metody ve vedení lidí: Rozdílné přístupy, jejich pozitiva a negativa • situační styly vedení • styly vedení lidí, test, analýza.Nácvik efektivní a „zralé“ komunikace, vztahové strategie jednání: Asertivita neboli partnerství • manipulace • agresivita • pasivita.
Komunikujte nahoru a dolů: Vedení efektivních rozhovorů: Komunikace – prosaďte své myšlenky, přesvědčte ostatní • co a kde je zdravé a přiměřené sebeprosazování • vedení a motivace lidí je správně a efektivně vedený rozhovor.
Mužsko-ženská komunikace: Pohlaví zaměřené na dosahování cílů a pohlaví zaměřené na vztahy • metafora Lovce a Strážkyně jeskyně a její dnešní projevy • rozdíly ve stylu vedení mužů a žen • čeho si ženy především všímají a co hlavně vnímají muži • způsoby, jak se prosadit mezi muži a mezi ženami v týmu, na poradě… • uplatňování moci a prezentace osobních zásluh.
Náročné situace v pozici manažerky: Konstruktivní kritika • dávání a přijímání zpětné vazby • pochvala základní motivační nástroj manažerky.
Práce s celým týmem kontra práce s jednotlivci: Jak získat a nadchnout druhé pro svůj cíl • jaké podmínky vytvořit pro efektivní dosažení cílů • jak vést tým v atmosféře nadšení.
Poznámka
Výklad v minimální míře, diskuze a výměna zkušeností, modelové situace, případové studie, hry a testy s psychologickým potenciálem, videoanalýza s rozborem a kvalifikovanou zpětnou vazbou.Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.
Cenové varianty
| Kód kurzu | Cena, podmínky | Objednání |
|---|---|---|
| 208110 | 5 990,- Kč bez DPH 7 188,- (vč. 20% DPH) | |
| 20811A | 11 383,- Kč bez DPH 13 660,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 2 účastníky z jedné společnosti) | |
| 20811B | 16 174,- Kč bez DPH 19 410,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 3 účastníky z jedné společnosti) | |
| 20811C | 20 366,- Kč bez DPH 24 440,- (vč. 20% DPH, cena je určena pro 4 účastníky z jedné společnosti) |
